69．危机是客观的，但在危机中可以培育新机会，变局也是客观的，但在变局中可以开新局。

1、ob体育 14．创新应从以下几方面入手。

对客户来说，市场上都知道公司经历过大裁员，信任度几乎为零。ob体育工作人员告诉《中国企业家》：他们与豆包团队紧密合作，手机接下来将进入量产阶段。

2、强势盈利转身，荣昌生物升级三重确定性

估值不断往上涨的时候，你敢不敢投？比如具身智能领域，企业估值已经到一两百亿元了，你还敢投吗？当然，如果是真正的头部，还是得投。

3、鸿蒙智行官宣问界M7交付破45万台 领跑30万级SUV市场

Coding天然就是to B，但它们的to B跟我们的不一样。

4、官方：大连英博签下图尔荪、祝晏鹏，两人将加入B队征战中乙

17．企业战略不是抽象的、教条的，而是具体的、可落地的。

5、AI与机器人盘前速递丨OpenAI计划与AMD合作开发MI500系列AI芯片，Black Forest Labs推出机器人模型

“下一个品到底是完全迎合抖音的流量模型来做，还是去坚持品牌原本的人群定位和想要解决的刚需问题？”在刘倩菲看来，大部分想好好做品牌的老板，都在这两者之间来回试探。

”仓巍说。

千曙到目前做好了出海准备，同时在国内练好内功。

6、亚运足球三对手：05年龄段主打 均为年内重组队伍

但 SpaceX 仍一步步把火箭制造从精密定制做成了可复用的工业品。

20．上市妙不可言又苦不堪言。

7、2026世界杯后全球名帅换岗：克洛普接德国，瓜迪奥拉赴意大利？

直白来说，判断标准很清晰。

不是阿尔卑斯式的快速登顶，而是喜马拉雅式——稳扎稳打，建大本营、C1、C2营地，一站一站往前走。

8、美媒曝热火8换1交易方案！字母哥联手阿德巴约，希罗去雄鹿做老大

2．对一个企业来说，战略是头等大事，决定了企业的发展方向。

2026年4月，《中国企业家》采访了东莞、扬州等地的多位潮玩产业链从业者，从他们的视角看，潮玩如何成为一道价值分水岭，把这些工厂推到转型的岔路口。

对于一家依赖顶级研究文化和长期模型积累的 AI 公司来说，创始团队的持续离开本身就是一种信号。

9、外援绝杀起冲突！1998年这绝对是CBA史上，最特别的全明星

但与北美的高支付能力和付费意愿相比，这些区域的户用宽带发展仍稍显缓慢。

杨植麟的底层假设是：堆人堆卡是懒惰的解决方案，算法优化才是硬功夫。

10、北青：国足大连加练5天备战，教练组希望借此提升整体战力

十三年后再回头看，马斯克当年许多听起来近乎 “吹牛” 的话，大部分已经变成现实。

有读者评价王计兵的诗，“生活的重量很沉，有些不忍读。

1、原本以进攻著称的悍将，却想在湖人当防守领袖

软件占比越来越高，软件部门的话语权越来越强，地瓜做工具就是要服务好这些算法工程师，让他们形成依赖，这就是做平台的本质。

2、7月28日亮相/全新Logo 埃安全新中大型纯电轿车预告图发布

欧洲的购物中心是选品逻辑，国内是收租模式。

3、华为增19%，苹果降6%，国内Q2销量数据出炉

《中国企业家》见习记者 施思羽 记者 王怡洁 编辑｜马吉英 图片来源｜中企图库 7月10日~11日，由《中国企业家》杂志社主办的2026《中国企业家》未来之星年会在广州召开。男篮艰难晋级，郭士强不用下课，周琦、赵睿将会重返国家队专业分工比全都自己做性价比更高。

4、夺冠夜变闹剧：帕雷德斯一拳打碎体面，阿根廷背身颁奖意在哪

其中一个人坚决说不靠谱，我就让他回了老业务。

5、赤影掠场：Wilson如何破局现代网球的“上旋时代”

大模型真正的分化一定是用应用数据驱动的，如果没有一个超级App来牵引你的模型，最终模型会在一段时间内达到比较类似的水平。

6、穆里尼奥两难抉择！皇马天才二选一！伯纳乌超新星或再度离队

朱江涛：我们毫无疑问积极拥抱AI，不管是AI产品、AI医疗还是AI内部提效，都在应用。

57．“资本+经营者+劳动者”是企业机制的基础，是做企业的“三宝”。

56．联合重组不仅是厂房的联合、土地的联合、矿山的联合，更重要的是人的联合。

7、CBA最新消息！曝杜锋离开广东宏远，山西男篮争议后卫离队

目前，公司总共约180人，研发人员约150人，清华博士占30人以上，清华毕业的中高管22人。

但是我觉得品牌、消费是永恒的话题，所以未来之星把这个话题作为重要的内容非常有远见。

8、220亿元！新能源重卡迎来利好

尤其是一群特别年轻的聪明人组成的组织，一定需要有一个共识性的东西。

坐在我对面的马斯克刚满 42 岁。

简单说，Ontology就是给AI画一张企业地图，让它理解这家公司的业务、组织、流程、数据和决策关系。

如果你只会 “修剪”，那棵树早晚被你剪没了。