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晚点：即便没有共识，你也是那种能靠自己判断、自驱往前做的人吗？ 潘飞：非共识才是机会。

这句话很马斯克，也足够宏大。

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潘飞：有。

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因为FSD进来，格局就变了。

”他说，“企业家都是，只是每个人的方向不一样。

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他每天亲自评审，各个小队把当天的作品摆出来评优，像极了他当年做培训时把画板排成一排、一张张点评的样子。

Pre-A轮投资方清流资本就是这样一个从观察到最终下注的典型。

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这也是为什么我们特别喜欢非共识项目，因为共识意味着价格已经很贵，而非共识意味着认知差，投资本质上就是赚认知差的钱。

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我们认为，它的发展既受益于东方美学和中国文化受到更多关注的大背景，也受益于自身相对克制的全球化节奏。

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”唐文斌说。

利氪科技找了一圈国内供应商，尝试了大半年，没有人能做出合格的电磁阀——不是供应商能力不行，而是新方案没有现成标准。

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” 在蓝色光标近二十年，潘飞很少像一个典型的职业经理人那样行事。

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