比如，让它审计一个代码库的安全漏洞。

1、ob体育 Opus 5想抢的，从来就不是Fable 5头顶那顶王冠，而是你我手里的那张账单。

Token「前店后厂」：从「发电」到「用电」的全链路革命 清程极智是目前行业首家完整落地「全链路」的厂商。ob体育这一跳，他们打破了技术路线的次元壁，成为了标准的定义者。

2、从0-2到2-2，浙江队的下一个胜场在什么时候？

长城挑战，是一场「实战」。

3、破防了！原来飘窗还能这么用？看完这6种设计，我直接想砸了重装！

接上MCP之后，Claude不再只会回答问题，而是能查数据库、读邮件、建任务、调企业系统的API。

4、达夫XG+大件牵引车你见过吗？配置欧卡最大的驾驶室，还有哪些不一样？

老实说，在生图领域，「长文本排版」和「物理科学逻辑」是公认的两座大山。

5、手握英伟达宁德时代相同剧本，具身智能的第一个「基建商」出现了

硅谷给这群人起了个名字：AI吸血鬼（AI vampires），意思是人被AI变成了不睡觉的生物。

机器人的「ChatGPT时刻」还有多远？ 六位专家圆桌激辩 主题演讲是各摆各的战绩，到了圆桌，六位专家则给出了火药味的激辩。

DA-Nav将商业导航指令、第一视角空间理解和偏航恢复统一到同一条决策链路中，使机器人不仅能够理解「往哪里走」，还能够判断「当前是否走偏」，并在偏差发生后主动回到正确路线。

6、狂刷纪录仍不满！姆巴佩：宁愿不要世界杯历史射手王 而是去踢决赛

她或许不叫这个名字，不裹头巾，不谈信仰。

它的关键动作，不是把那条价值链再讲一遍，而是把尺子变成了产线。

7、美国加密贷款：抵押数字资产，2000美元几分钟到账，免信用检查

它的作用不是替代规划模块，而是让规划结果能够在执行过程中持续成立。

你点个确认，主Agent立马开始改，review一遍diff，前后还不到十分钟。

8、星巴克携手《只此青绿》，宋韵美学与咖啡文化全新交融

话不多说，直接上演示。

这只是奥特曼的担心，还是已经在发生的事实？ 有研究显示，ChatGPT进课堂后，月考成绩半年内掉了约20%；真正决定前途的高利害入学考试，成绩分别下滑18%和24%，而且这笔账要拖上两年才慢慢显形。

其难点不仅在于完成动作，还在于能否长期保持力量、精度、响应和运行一致性。

9、10万美元本金，这只基金年分红近1万，是同类被动ETF的1.8倍

过去半年，Reddit上骂Opus 4.7「老是模棱两可、什么都要打个补丁」的帖子一抓一大把。

社区用户ns123abc用一段被称作「模型指纹」的隐藏提示词，读到了系统配置里那个数值：juice。

10、实探杭州三塘！生活配套全面爆发，离商场最近的“尖子生”竟是它？

Qoder Security，让信息安全从第一行代码开始。

说白了，老基建量的是FLOPS，却产不出稳定、有效的Token。

1、西班牙，夺冠！押中世界杯黑马的中国AI，在WAIC甩出杀器

新智元报道 一段3分钟的AI短片，炸了。

2、中国驻英国使馆举行庆祝中国人民解放军建军99周年招待会

一个负责想，一堆负责跑，轻松抹平高并发压力。

3、杨瀚森夏联首秀12分9板4助！媒体人：表现出来的东西比国家队要多

在超维动力看来，机器人走进家庭以后，今天想打两局乒乓球，下载一个技能包。送别“国王”基冈：两夺金球奖的英伦传奇，曾是孙继海的伯乐而把东亚这几家摆在一起，区别就十分明显了。

4、科普｜泌尿系结石为什么反复长

你给它一个目标，比如「/tests/下所有单测通过、lint干净」，它每干完一步，就有一个独立的小模型来判一次：到了没？没到，接着干；到了，停。

5、70亿级参数模型BetaDescribe，从氨基酸序列到功能描述的智能转换

经济学者Jeremy Nguyen评论「Codex和Claude Code同一天重置额度」时说，也许多年以后，我们会跟年轻人讲起早期这场「智能体token大战」，讲token当年被补贴得有多疯。

6、1270 万大学生走出校园，普通岗位上千人争抢，光有学历还够用吗

但这，也就是Jeff Dean做的全部了。

按照官方的说法：你搭出来的仪表盘和应用，能给每个打开它的人，按需去取数据、执行操作。

论文标题是《单位圆上零点多项式的模：埃尔德什的一个问题》，攻克的是埃尔德什问题库（Erdős Problems）里编号119的那道题。

7、莱克西·劳埃德-史密斯加盟水晶宫女足

这一变化将视觉语言模型的「理解能力」转化为「空间执行能力」。

最近，这个AI时空漫游Vlog在Youtube上爆火，简直一夜封神。

8、Unity破坏原型《Open Plan》：每处破碎实时计算，激光与黑洞手雷已实装

不是新工具，是旧工具用在了没人想过的地方。

第三步，建一个指令文件claude-instructions.md，写清每次会话的行为守则：开工前先读记忆文件、给建议前先翻旧决策、拿不准就问别瞎猜、干完活主动汇报并标出需要人过目的地方。

他手上有几十个Loop常年在转： 一个专门盯着他的PR，自动修持续集成（CI）、自动变基； 一个负责让CI保持健康，哪个测试不稳定，它自己去修； 还有一个每30分钟去X上扒一遍用户反馈，聚类整理好了再提交给他。

信息产生知识，知识产生智慧。